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職場30-35歲現象:迄今我看過最好的關于職業規劃的文章
成長園地
       在這個世界上,“唯一不可阻擋的是時間,它像一把利刃,無聲地切開了堅硬和柔軟的一切,恒定地向前推進著,沒有任何東西能夠使它的行進產生絲毫顛簸,它卻改變著一切。”
在最近的一年的職業規劃咨詢過程中,我明顯地感覺到35歲以上人群對于職業生涯規劃需求的迫切性。
在我們的客戶中,遇到的往往是兩類較為極端的案例:
      1、一類是已經做到一定級別——至少是總監級以上,在公司具有一定地位,年薪不少于20萬的人
      2、另一類是工作多年,但依然處于一個相對低的位置,無論是職位層級和物質回報,還是個人的價值感,均無法得到較高認同。
      這兩類案例雖然極端,但卻給我們提供可以借鑒的思考。
通過對比,我們發現,但凡那些在職業發展上獲得一定成功的人,都有一個共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅長的領域,至少精耕細作了10年以上。
      而那些在職場上找不到自己位置的人,往往屬于每隔一兩年換方向,從來沒有在某一個方向上深入積累下去。
當然,除了頻繁跳槽的因素之外,還有另外一個因素:已經在一個方向上深入積累,但這種積累屬于重復勞動式的,并沒有上升,致使職業發展原地踏步。
      不管你是否承認,你都必須重視“35歲現象”。很多企業在招募人才時,明確規定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網站投遞簡歷不斷跳槽的話,你就應該反省一下自己到底哪里做錯了。
已經有太多的案例證明:未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多。
      在我們的客戶中,有相當一部分屬于80后,也是職業規劃問題的高發區。
      從30歲到35歲,你應該學著為你蕓蕓眾生般的生命,多積累一些厚度,以便讓你下半生的職業生涯不要在“假如一切能夠重來”的悔恨和遺憾中度過。
 
30歲之前,如何打好基礎
30歲是一個承前啟后的年齡,也是一個非常重要的時間點。
1、確定奮斗的目標
      找準一個可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標。這是一種最理想的狀態。
      因為一個清晰的目標,可以讓你的職業成長圍繞著一個點去積累經驗,而這種日積月累的經驗積累,也是你日后升職加薪的籌碼。
關于目標與核心競爭力的問題——
      核心競爭力的這個核心,就是你的職業目標方向—— 我到底想成為什么樣的人?
      這個問題解決了,方向明確了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走彎路的人走得快,因為你明確你的目標,你一直在朝著你的目標前進, 你是在走直線。捷徑是什么?捷徑就是不走彎路,永遠走直線。
我們去年曾經咨詢過一個客戶,7年換了6家公司。按照通常的理解,大家往往會認為這個人的職業發展很糟糕。其實不是。這個人目前的稅后月薪是1萬元,屬于還不錯的那種水平。
大家也許會納悶:為什么頻繁跳槽的一個人,會有這樣的職業發展水平呢?有些人會覺得他很幸運,運氣比別人好而已。
其實不是,觀察他的成長經歷,我們發現,原因只有一個,那就是:每一次跳槽,他都沒有偏離既定的方向。
2、在一個你喜歡的領域里堅持下去
      你積累的厚度,將最終決定你未來的發展高度。
      一份工作,往往堅持不了幾個月,覺得看不到希望,工資無法提升,往往就選擇跳槽。但實際上,跳槽并不能從根本上解決問題。
能力的積累,源自于在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者們,也少不了日積月累的修煉與成長。
大家可能聽說過10000小時定律:不論你想在任何一個領域成功,你都必須至少付出10000個小時的磨練。
      根據我們的經驗,只有你在一個方向上堅持至少5年以上,你才有可能得到回報,而且這種回報會對你以后的職業發展產生一個相對長期的影響。
3、處理好人際關系,積累人脈
      身在職場,無非要做兩件事:一是做事,二是做人。
      如果說找準目標為是了積累更多的核心技能,更好地做事的話,那么,學會做人,則是你要職場發展要考慮的第二件大事情。我們甚至認為,會做人比會做事還要重要百倍。
      找到一個合適的職業目標,對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事,但學會做人,則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業素養。
      這其中包括與你的上司的關系,以及與你的同事的關系。與上司的關系不好,直接決定著你的升遷。
      所以我經常對我們的客戶說這樣的一句話:“如果你與上司的關系不好,基本上也就意味著你在這個公司的職業生涯就此終結。”而與同事的關系不好,即便你哪一天升遷了,成為了他們的領導,你也會因為缺乏“群眾基礎” 而導致權力被架空,你的下屬對你不是陽奉陰違,就是故意挑釁,你會發現領導這個位置其實很不好坐。
4、保持不斷學習的狀態
      我們在去年曾經遇到過一個客戶,已經近40歲的人了,做會計做了14年,但仍然只是一個基層主管的職位,在公司中也看不到晉升的機會,也已經好多年沒有加薪了。
      我們問了他一個問題,“在這14年中,你有沒有進行過培訓、進修或者任何其他形式的充電?”他說,“沒有”。“從來沒有嗎?”“從來沒有。”這是一個非常極端的例子,但這種現象在職場中卻是非常普遍的。
      關于自己的學習與成長,你不妨問自己幾個問題:
      與一年前相比,我的專業能力明顯進步了嗎?
      無論是理論還是實踐,我有自己獨特的見解嗎?
      假如遇到職責范圍內的事情,我一個人是否能夠獨立搞定,是否具備獨當一面的能力?
沒有學習,你的職業發展就會在原地踏步。你以為你沒有退步,但實際上別人在進步,你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了,你也就退步了。
5、良好的職業素養
      在其位謀其職,這是最起碼的一種職業素養,也是任何崗位上都不可或缺的一種職業精神。
      既然在這個崗位上,你的崗位職責要求你把工作做好。如果不想做好,那就走人,別在這里浪費大家的時間。良好的職業素養,有時候比能力本身更重要。良好的職業精神,也是很多優秀人士身上必備的成功素質。
6、要有強大的內心
      我所遇到的很多人,其實內心里都很脆弱,無法經受漫長人生道路上所降臨的各種苦難。要知道,每個人的成長都不是一帆風順。即便是耶酥,又何嘗不會遭受苦難的洗禮?
      強大的內心可以讓一個人在絕望中看到希望,而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機。
      《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞:“懦怯囚禁人的靈魂,希望可以感受自由。強者自救,圣者渡人。”
你沒有本事成為圣者,但一定要變成強者。
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「30歲,你必須要面對的三大問題」
1、家庭與責任的問題
      大多數的人,到了這個年齡段,都必須要考慮一下家庭問題。不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠。有些問題,不管你是否愿意去面對,你的成長階段決定了你必須要承擔與年齡相匹配的責任。
      如果你已經成家立業,你必須清醒地意識到:你的職業到底該如何發展,才能確保讓你支撐整個家庭的負擔?這不僅僅包括你的愛人,還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨生子女的時候,你要承擔的是雙方四位老人的供養)。
      到了這個階段,你的壓力是成倍增長的,但如果你在職場上的成長無法實現倍增,甚至還在以某種形式進行著倒退,那么,你以后的職業發展就會面臨更多的壓力。而這種壓力,更多的時候,會使你沒有余力去謀求更好的發展。
      很多人在跳槽時,往往會有一個很大的顧慮:如果我跳了,如果收入沒有現在的高,那么,現在的工作,我還會輕易再動嗎?說得更不客氣一點:我還敢輕易再動嗎?我還有那個膽量與勇氣嗎?
2、能力與年齡的匹配度問題
      為什么很多企業在招聘人才的時候,明確規定要5年經驗、10年經驗等等類似的工作經驗要求呢?
      因為工作時間意味著與之匹配的能力等級。
      同樣的工作,5年經驗和10年經驗所積累的能力是不一樣的,所能承擔的責任也是不一樣的。
      你的工作年限越長,往往也意味著你的能力越強,這二者之間是一種正向倍增的關系。 但如果你違背了這種關系,那么,你就無法獲得用人單位的認可,進而喪失更好的職業發展機會。
      很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別,所以當他們的職業想向上突破時,會遇到很多的阻力。
      導致這種情況的產生有兩種原因:
 
      1、頻繁跳槽,沒有在一個方向上積累,無一技之長。
      2、雖然在一個方向上長期積累,但只有第一年是成長的,剩下的幾年都是在做重復勞動,原地踏步。
      所以,對于那些年齡30歲的朋友來說,從現在開始,你必須要慎重審視一個問題:從畢業到現在,我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?
      如果不匹配,那么,你一定要及早樹立危機感,并跑步前進,以彌補與那些先知先覺者之間的差距,確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬。
3、知識結構的構建與提升問題
      我們曾經服務過一個客戶,做銷售做了五六年,也積累了相當豐富的實戰操作經驗。有一次跳槽去應聘某知名快消企業的區域營銷經理的職位。
      在面試的過程中,所有關于具體操作層面的問題,他都能夠對答如流,但上升到系統層面及戰略層面的問題時,他的腦子就一片空白。身在職場,不同職位等級的人,所做的事情是不一樣的,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。
      一個最基礎的業務員,想著如何維護好終端,這是戰術層面的東西,也是他的職責所在。但如果一個營銷總監這樣的角色,還和業務員一樣天天想著如何去和終端老板打交道,那就是他的失職了。
      每一個不同層級的人,也存在不同的知識結構。層級越高,你看問題的眼光和思路就要越高,你的整體知識結構層次也要向上發展和突破。
另外,從溝通的層面來說,你的職位越高,你與老板的距離就越近,你與公司最高領導接觸的機會也就越多。
如果你看待問題的思路無法與老板們保持在高度上的一致性,那么,你的能力是無法得到認可的。在這樣的情況下,你向上晉升的可能性就微乎其微了,職業生涯也會就此止步。
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「30歲之后,如何實現質的突破」
30歲以后的職業發展,不應該再是原地踏步、停滯不前的狀態。
1、完成你的專業化品牌構建
      如何構建你自己的個人品牌。你到了30歲以后,再去頻繁跳槽,肯定是不行的,最大的不利,就是你的專業知識成長,永遠只是停留在一個相對低的層次上,而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。
      我該干什么,適合做什么,此時應該有一個清晰而明確的定位,并利用剩余5年的時間去積累。否則,“35歲現象”一定會在你身上上演。
      “日本戰略之父”大前研一在其專著《專業主義》中也提出了這樣的觀點“你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的,是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺,鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃,就是專業。”
      你是一流的商務人士,還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個專業定位,樹立自己的品牌形象,會為你以后的職業發展增加更多有價值的籌碼。
      當然,為了支撐你“專業化”的品牌形象,你還需要在以下兩個方面做出努力:
      第一個方面:就是我們在前面提到過的知識結構的問題,要脫離具體的操作層面的問題,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠一些,成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。
這個時候,在職學習、進修、培訓等等都需要提上日程,學會用新的知識充實自己的頭腦。
      第二個方面:就是樹立自己在行業內的影響力。每一個行業的優秀人才,都有自己聚集的圈子。比如哈佛商業評論網、職業經理人網、業務員網等等,都是相關人才聚集的地方。
      你要想成為優秀的職場人士,也必須像那些最優秀的人看齊,樹立在這個行業內的影響力,用你的思想去影響別人。
我們去年遇到一個非常優秀的小伙子,至今印象深刻。
      他是一個印刷專業的大專生,畢業之后去印刷廠做銷售。或許在有些人看來,這個專業、這個職位并沒有什么特殊之處。但正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位,他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。他給自己定了 一個要求:每月都要寫一篇文章,發表在這個行業內最具影響力的雜志上。當然,并不是每篇文章都能夠達到發表的質量,但每個月必須要保證質量寫一篇。
2、把自己培養成一個優秀的管理者
      (這里指的是中層管理者,也是你的第一個管理者目標)
      除了那些對于技術十分熱衷的人,如果你要想在職場上獲得更多的空間,職位上的晉升必不可少。
      有些人會說我不愿意成為一個領導者,我只希望做好自己的份內事,我就滿足了。對于抱有這種想法的人,我只能說很抱歉,這不是你能選擇的。
      原因很簡單:
 
      你25歲的時候,可以做一名基礎員工;30歲的時候,也可以做一名基礎員工;但你到了35歲以上的時候,你如果還只想著做一名基礎員工,那就不太現實了。
      我們前面提到過“35歲現象”。如果一個已經35歲的人,他的能力還只是局限在基礎崗位上,那么,這樣的人基本上是沒什么價值的(當然,落后的國企及事業單位除外)
      所以,不管你是否愿意,你都必須把職位晉升作為你職業成長道路上的一個重要目標,并為之付出努力。
走上了管理者崗位,是你職業成長的關鍵一步。以后的發展空間,都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩。
3、找一家成長中的公司,在相對長的時間內,伴隨其成長
      在成長的過程中,找一家具有成長潛力和發展空間的公司,并隨著公司一起成長,是一件非常重要的事情。
      一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程,對于公司的運營也會有更加深入的理解,你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。
      二是在公司成長的過程中,你的價值會有更大的發揮余地,會更容易展現出來。
      三是你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報。企業用人,其中最重要的一條就是忠誠度。尤其是現在跳槽率、流失率在眾多企業居高不下的情況下,忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神。
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文章來源:MBA中國網訊
 
 
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